00:00
Le choix d’un business model dans le secteur du bien-être et de l’entrepreneuriat en ligne n’est pas une simple décision organisationnelle : c’est une orientation stratégique qui impacte vos offres, votre manière de travailler et la valeur que vous apportez au monde.
Et pourtant, beaucoup d’entrepreneurs choisissent leur modèle par défaut, souvent en reproduisant ce qu’ils connaissent déjà : le schéma de l’emploi salarié ou celui du “petit indépendant” qui vend ses heures de travail.
Résultat : ils deviennent rapidement esclaves de leur activité, sans réelle liberté ni pérennité financière.
Il existe une multitude de modèles économiques, chacun offrant des opportunités spécifiques de croissance, de stabilité et surtout de prises de congé ! Dans cet article, nous allons explorer 10 business models différents, adaptés au monde du bien-être et de l’entrepreneuriat en ligne.
L’objectif ?
Vous permettre de prendre du recul, d’identifier les options qui résonnent avec vos valeurs, et d’éviter de vous enfermer dans un modèle subi plutôt que choisi.
Je parle de ce sujet avec une perspective particulière. Issue d’une famille de petits indépendants, j’ai été baignée depuis l’enfance dans le monde entrepreneuriale. Ensuite en tant qu’ingénieur agronome, j’ai travaillé comme chef de projet pour un projet européen et ensuite dans une entreprise internationale… Juste avant mes 30 ans, j’ai monté ma boite de consultance en agronomie. Puis enfin en 2020 j’ai progressivement basculé vers l’entrepreneuriat en ligne avec un business model digital. Depuis, j’ai eu la chance de suivre de près l’évolution de plusieurs centaines de professionnel du bien-être.
Avec le recul, j’ai constaté deux facteurs majeurs qui limitent la croissance d’une entreprise sur le plan stratégique :
Le choix du business model (souvent fait par défaut plutôt que par conscience)
L’alignement avec la stratégie marketing (trop d’entrepreneurs copient des méthodes qui ne correspondent pas à leur énergie ni à leur public).
C’est pourquoi cet article a pour objectif de vous montrer qu’un business model n’est jamais figé, et surtout vous aider à vous poser les bonnes questions pour choisir – en conscience et non par mimétisme – le modèle économique qui, soutiendra votre vision, ravivera votre passion… et en bonus vous fera évoluer vers plus de liberté financière.
Lorsque je me suis intéressée à l’entrepreneuriat de façon plus consciente, je me suis rendu compte qu’il existait mille et une façons de gagner sa vie. J’ai découvert des métiers dont je n’avais jamais entendu parler auparavant, bien au-delà des modèles classiques de travail que j’avais connus dans mon environnement familial.
Choisir un business model quand on est entrepreneur, c’est une décision ESSENTIELLE à une croissance saine et alignée d’un business. Il n’y a pas de bons ou de mauvais modèles. MAIS, il y a des modèles qui sont alignés à ton énergie et d’autres non…
Il n’est pas rare de devoir tester et explorer plusieurs modèles avant de trouver celui qui nous fait totalement vibrer.
Ce qui compte avant tout c’est de rester ouvert et de respecter les choix pris les autres (même si ils sont différents des nôtres).
Pourquoi ?
Parce qu’au plus on cherche à imposer notre propre perception sur la manière dont un business devrait fonctionner, au plus on risque de se limiter et de s’empêcher de changer d’avis, d’évoluer et de se réaligner à un modèle plus adapté à notre âme.
Le monde de l’entrepreneuriat en ligne a énormément évolué. Autrefois, il était facile de se lancer avec des outils accessibles et peu coûteux. Aujourd’hui, avec l’arrivée de l’intelligence artificielle et d’outils toujours plus sophistiqués, les coûts peuvent parfois être aussi élevés, voire plus, que ceux d’une pratique en présentiel.
Pourtant, ce sont des réalités souvent invisibles pour les non-entrepreneurs, ce qui peut parfois générer des incompréhensions vis-à-vis des choix économiques que nous faisons. Alors garde à l’esprit une chose important : le business model qui fonctionnera pour toi est celui qui te fait vibrer… peu important ce que les autres en pensent.
Ce modèle correspond à une structure pédagogique encadrée, dans laquelle la formation est généralement longue, approfondie, et accompagnée d’un suivi dans le temps.
Il repose sur un système de certification formelle avec l’obligation de maintenir le paiement d’une licence active pour continuer à exercer ou transmettre la méthode. Il convient particulièrement aux approches qui souhaitent préserver un haut niveau d’exigence, de cohérence et de professionnalisation à long terme.
Prenons l’exemple de Heart Healing, une modalité prestigieuse dans le domaine de la thérapie énergétique. Cette formation dure un an et représente un investissement de plus de 10 000 €. Ensuite, il existe un frais annuel de licence d’environ 1 500 € pour maintenir l’accès et la certification. L’idée derrière ce modèle est de garantir un cadre professionnel strict et sécuritaire, tant pour le praticien que pour le client.
Cela permet à la personne qui “loue” la licence de bénéficier de la renommée de la marque sans avoir besoin de créer sa propre nommée car le nom de la méthode est déjà reconnu.
Ici, la structure est plus libre. La personne se forme à une méthode — souvent en plusieurs niveaux — et devient responsable de sa propre évolution. Il n’y a pas d’obligation de redevance ou de licence annuelle, ce qui permet à chacun de pratiquer à son rythme.
Ce modèle est bien adapté à celles et ceux qui ont une forte capacité d’auto-apprentissage et qui souhaitent se lancer rapidement dans leur pratique.
Par exemple, PSYCH-K propose une formation en plusieurs niveaux, permettant d’appliquer immédiatement la modalité après le premier niveau. Il est recommandé d’approfondir avec des niveaux avancés, mais cela reste un choix personnel. Il n’y a pas de licence annuelle. Seuls les instructeurs qui doivent prouver leur expérience et réussite avant de pouvoir enseigner.
Ce modèle se caractérise par une absence de cadre officiel ou de marque déposée. La méthode est disponible librement, parfois même en open source. Cela permet une grande diffusion, mais peut aussi entraîner des écarts dans la qualité des formations proposées.
Il est particulièrement adapté aux approches collectives, populaires, ou fondées sur le partage et la réappropriation individuelle.
Certaines méthodes comme l’EFT (Emotional Freedom Technique) ont été mises à disposition du public sans régulation. Cela signifie que chacun peut proposer une certification ou enseigner la technique, créant une diversité d’approches et de formations.
Ce business model repose sur une logique simple : chaque séance est vendue individuellement, qu’elle soit en présentiel ou en ligne.
Cela peut prendre la forme de soins, consultations, ateliers ou séances de groupe, proposées sans engagement dans le temps. Ce modèle est souvent utilisé par les débutants, ou ceux qui souhaitent garder une flexibilité totale dans leur emploi du temps.
Il fonctionne bien pour des activités de proximité ou de bouche-à-oreille, mais il peut devenir épuisant sur le long terme s’il n’est pas structuré par ailleurs (ex : système de fidélité, offres complémentaires, automatisation de la prise de rendez-vous).
Ce business model repose sur le fait de vendre un ensemble de séances ou d’ateliers sous forme de pack. L’idée est de proposer un accompagnement plus long et plus structuré qu’une simple séance isolée.
Cela permet d’ancrer une transformation dans le temps, d’impliquer davantage le client, et de sécuriser une forme de revenu régulier. Le pack peut être thématisé (ex : libération émotionnelle, création d’un projet) ou rester libre. Il s’adapte aussi bien aux séances individuelles qu’aux dynamiques de groupe, en ligne comme en présentiel.
De plus en plus d’entrepreneurs optent pour des abonnements, où les membres paient une somme mensuelle pour accéder à un contenu collectif et évolutif. C’est le modèle que j’ai choisi avec AromaQuantisme, qui inclut une certification sans licence payante et un accès continu aux ressources.
Ce business model consiste à proposer une formation (souvent en ligne) avec un paiement unique, donnant accès à vie au contenu. Il est attractif car il offre une promesse de liberté : pas de pression temporelle pour le client, pas d’abonnement récurrent à gérer.
Mais il demande une grande clarté dans la conception du programme : que contient-il, y aura-t-il des mises à jour ? Implique-t-il un accompagnement ou non ? C’est un modèle viable si le contenu est stabilisé et peu évolutif, ou si le coût de maintenance est anticipé dans le prix de vente.
Mais attention a être très claire de la notion de “accès à vie” car cela sous-entend que l’entrepreneur va continuer à avoir des frais “à vie” pour quelque chose que l’acheteur ne paie qu’une fois.
D’autres formations, comme mes programmes de transformations personnelles sont disponibles pour une durée définie, mais ne sont pas accessibles à vie. Cette décision peut être intuitive, ou motivée par une volonté de faire évoluer le contenu et répéter l’évènement plus tard.
Certains entrepreneurs choisissent d’associer plusieurs de ces modèles pour créer un écosystème plus vaste, plus fluide, et adapté aux différents niveaux d’engagement de leur audience.
Certains privilégient le haut de gamme avec peu de clients à un tarif élevé, tandis que d’autres préfèrent un volume plus important avec des prix accessibles. Il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, seulement ce qui te correspond.
On peut par exemple vendre un programme à vie en parallèle d’un abonnement mensuel, ou proposer des séances individuelles en complément d’un parcours collectif.
L’enjeu ici est la cohérence : chaque offre doit avoir sa place, sa fonction, et ne pas créer de confusion. C’est une belle manière de s’adapter à son énergie, à ses saisons de vie, et aux besoins variés de sa clientèle.
FAIS LE TEST GRATUIT !
(en 2 minutes)
Connaitre ton type d’entrepreneur Hors Norme t’apportera des informations précieuses sur :
Un business model ne se choisit pas uniquement en théorie : il se teste sur le terrain. Avant de vous engager, expérimentez-le en tant que client, échangez avec des entrepreneurs qui l’utilisent déjà, et analysez ses avantages comme ses limites.
Si un business model vous intéresse, renseignez-vous, testez-le et vivez-le par vous-même avant de vous y engager pleinement.
Ne vous lancez pas dans un modèle que vous n’avez jamais expérimenté en tant que client.
Parlez avec des personnes qui gèrent ce type de business, posez-leur des questions sur leurs apprentissages, les avantages et les inconvénients.
Faites aussi attention aux conseils provenant de personnes qui ne sont ni entrepreneurs ni impliquées dans un business model (modèle économique) précis.
Bien sûr, vous pouvez écouter les retours de clients ayant testé une offre, mais évitez de vous fier uniquement aux opinions de ceux qui n’ont jamais mis en place un business eux-mêmes. Ils risquent de ne pas percevoir les enjeux réels de chaque business model.
Mon objectif avec cet épisode est de vous inviter à observer avec curiosité et émerveillement la multitude de modèles économiques disponibles.
Vous avez le choix de construire un business qui vous correspond, qui respecte vos valeurs et votre vision.
Et surtout, rappelez-vous que si une personne ne se reconnaît pas dans votre modèle, elle peut toujours aller chercher ce dont elle a besoin ailleurs. Vous n’êtes pas là pour plaire à tout le monde, mais pour créer un cadre qui vous plait à vous ç! Qui vous permet de vous épanouir pleinement et d’avoir un impact positif sur le monde.
Et dernière chose, si ton modèle actuel ne te convient plus…
Il n’est jamais trop pour le changer.
Et si tu as besoin d’un coup de pouce pour entrer dans une nouvelle fréquence entrepreneuriale avec ton business, regarde la masterclass : de l’intuition à la prospérité : ton saut quantique vers une entreprise à Hautes Fréquences.
Partage cet article avec un.e ami.e :
Un accès privilégié aux prises de conscience,
questions et stratégies qui élèvent ta posture entrepreneuriale.
Hello, je suis Orélie !
Comme toi, j’ai souvent eu l’impression d’être une extraterrestre.
Scientifique de l’esprit et spirituelle de cœur, je ressentais des choses dans l’invisible mais je n’arrivais pas à les expliquer de façon tangible à mon entourage.
D’abord en quête de connaissance, je suis devenue bioingénieure, spécialisée en agronomie tropicale. Pourtant l’énergie des plantes me parlait déjà bien au-delà de leur biochimie.
Ensuite, en quête de sens, j’ai décodé les subtilités de leur bio-énergie grâce à un master en thérapie quantique.
Aujourd’hui, à travers l’Aromaquantisme, j’accompagne ceux et celles qui veulent cesser de rejouer leur passé, à décoder leur subconscient pour enfin vivre libres des peurs, croyances et conditionnements qu’ils n’ont pas choisis, avec les huiles essentielles.
Et, pour celles qui souhaitent en plus fortifier leur posture entrepreneuriale, je distille mon expérience d’entrepreneure nomade dans le Goutte à Goutte entrepreneurial.
Écouter son intuition est un art qui se pratique au quotidien. Découvrez dans cet article 10 conseils pour mieux se fier à sa petite voix.
Qu’est-ce que la clairolfaction ? Possèdes-tu ce sens intuitif ? Comment développer ton intuition et ta clairolfaction ? Les conseils d’une experte !
Découvre comment les huiles essentielles puissantes peuvent booster ton intuition et t’aider à développer profondément tes perceptions extrasensorielles.
Découvre les 6 mythes sur l’intuition qui bloquent ton potentiel intuitif et apprends à les déjouer pour exploiter pleinement ta capacité intuitive.
Quelle est la meilleure adresse pour te prévenir de l’ouverture secrète ?
En t’inscrivant tu acceptes de recevoir des emails de notre part, promis ils seront riches en informations utiles.
Quelle est la meilleure adresse pour te prévenir de
la semaine en or ?
En t’inscrivant tu acceptes de recevoir des emails de notre part, promis ils seront riches en informations utiles.
Vendredi 2 octobre à 9h
Et révolutionne ta vie,
ton entreprise et ta communauté.
Des conseils personnalités, pièges à éviter, force à activer et 2 huiles essentielles adaptées à ton profil entrepreneurial.
Un voyage psycho-stratégique et olfactif pour raviver ta passion et amplifier ton impact.
Achète 1 et invite une personne gratuitement pour partager l’expérience.
Ta dernière chance de rejoindre la certification avec la formule mensuelle cette année.
Dernière chance de saisir cet offre avec le programme BOOM – imparfait mais fait & le vortex entrepreneurial inclus.
Dernière chance de rejoindre la trilogie de guérison de l’âme et recevoir le dernier portail en cadeau.
Dernière chance de rejoindre ce programme avec Perfectionnement Intuitif en cadeau
La dernière occasion de saisir ces offres dans leurs conditions actuelles.
9 associations Huiles Essentielles + Points d’acuponcture pour changer ta vie et celle de tes clients.
Ajoute notre site à tes favoris !
Cela te permettra de retrouver facilement des conseils et des informations exclusives sur la psycho-énergie des huiles essentielles et la psycho-stratégie entrepreneuriale bien-être
